2018年8月，OTIS集团聘请通策管理咨询公司进行定制化ERP项目。OTIS过去有过两次引入标准化ERP项目失败的经历。标准化的ERP软件始终无法解决库存原料大材剪裁不规则小材后的库存管理问题。而通策公司的定制化ERP库存模块很好地解决了原来标准化ERP解决不了的分条及余料回仓问题。

第一期共计销售、制造、采购、库存、品质、报关等7个模块，截止到2019年11月，除报关系统外，目前主系统已经上线运作。财务模块在10月份开始开发；预计2020年1月可以试用。报关模块在11月开始试用。目前通策为客户开发的定制化系统，已经实现了根据生产指示书和库存，自动计算分条需求并产生分条指示书的功能。分条的原番出仓、分条入仓、分条余料入仓的运作也很顺畅。

实施效果：

1、【信息共享】

    实现了销售、采购、生产、品质、仓库各模块间的系统数据实时共享。提高了数据的及时性、安全性

2、【自动处理】

  35项手工作业改为系统自动化处理。防出错、高效率。比如：季节性调价功能、订单原料需求预算功能、自动编LOT号功能、分条后母材扣库存功能、超领物料追踪功能、原材料与指示书自动扫码核对功能、OQC品质检查提示功能……

3、【操作便捷】

通策的IT程序开发工程师深入现场询问操作者，多次调整界面布局及操作步骤 ，以达到更高效率。操作者现场培训1-2次就能完全掌握操作方法，易学易懂。