王申学导师: MBA,中国中小企业协会会员，中国企业内训导师，高级管理顾问、高级培训师，供应链管理专家，日本精益生产管理导师，中小企业改革设计师，中外企业现场管理导师。

¤ 经历

● 服务过的企业：唐锋电器（台资）、统一企业集团统一企业长营是电器（台资）、世联电子（美资）、het电子公司（上市公司）。

● 服务过的部门：运营管理部、计划部、生产／制造程部、生产/ 制造部、工程部等

● 服务过的职位： 班组长、课长、部门主管/经理、总经理助理、副总经理等职位.

¤ 公开班讲座

《中基层管理能力提升》、《杰出班组长训练》、《沟通技巧与激励技术》、

《现场一线管理技能训练》、《主管人员的十项管理技能》、《供应链管理》、

《生产计划与物料控制管理》等课程在上海、厦门、泉州、苏州、无锡、常州、

 广州、深圳、青岛、烟台、宁波、温州等沿海地区城市授课，深受企业欢迎。

近五百多家企业派员参加，数千名管理干部从中受益获得提升。

¤ 辅导过的代表企业

☆ 5S活动推行与改善：江苏辰阳电子、宁波华盛实业、无锡华达电机、

☆ 生产物料管理系统：浙江嘉善嘉声复合面料、张家港鸿洋机械公司、中

     船重工集团南京鹏力科技、烟台永盛包装材料 

¤ 培训过的代表企业

☆ 机械业：无锡华达电机、中钢集团邢机轧辊、恩斯克NSK轴承

☆ 电子业：索尼凯美高电子、杭州日月电子、苏州固纬电子、杭州士兰微

☆ 化工业：常州光辉集团

☆ 汽配业：上海通用烟台东岳汽车、康翔铝业（泰州）、中国奥凯嘉集团、广东东

              箭汽车用品、

☆ 电器业：海信电器（电视机厂、空调厂）、浙江爱仕达集团、宁波可事达电器

☆ 服装业：苏州新天伦服饰、南通金轮针布、宁波新马制衣、红蜻蜓集团

☆  其他业：正新橡胶、北京曼特门业、皇明太阳能集团、南京先声药业。皇城工坊

¤ 专长课程（公开班或内训）

1.《杰出班组长训练》                      12小时

2.《现场一线管理技能训练》（TWI）          12小时

3.《中基层主管管理能力提升》              12小时

4.《如何成为出色的生产主管》              12小时

5.《生产一线主管训练营》                  12小时

6.《如何成为卓越的管理者》                12小时

7.《生产一线现场管理与改善》              12小时

8.《沟通技巧与激励技术》                  12小时

9.《现场管理提升与改善》                  12小时

10.《如何成为杰出、称职的管理干部》       12小时

11.《中阶主管管理提升训练》（MTP）         12小时

12.《生产计划与物料控制》                 6小时

13.《企业员工应有的工作观念与态度》        6小时

14.《管理者的角色与认知》                  6小时

15.《管理基础知识实务》                    6小时

¤ 核心课程（公开班或内训）

1）《杰出班组长训练》                     12小时

2）《中基层主管管理能力提升》             12小时

3）《沟通技巧与激励技术》                 12小时

4）《现场一线管理技能训练》               12小时

5）《现场管理提升与改善》                 12小时

6）《企业员工应有的工作观念与态度》        6小时

7）《管理者的角色与认知》                  6小时

8）《生产计划与物料控制》

¤ 专长项目

1.企业诊断与辅导：

5S活动推行、目标管理与绩效考核系统、生产与物料管理系统、现场改善与提升

2.企业内训与规划：

6S推行实务、内部讲师培训（TTT）、中基层管理能力提升、现场管理实务、生产计划与物料控制、TPM、TQM、管理者如何发挥领导力、目标管理与绩效考核、沟通技巧与激励技术